勘定奉行・弥生会計等の導入支援-業務ソフト導入支援塾:会計ソフト・販売管理ソフト・給与計算ソフト等業務パッケージソフトを活用し、中小企業の経営を支援します。【業務ソフト導入支援塾】

ホーム > 導入事例

導入事例 (化粧品・美容器具全般の小売・卸売業)

株式会社 ホカリ 様

商号:
株式会社 ホカリ
所在地:
 
【本社】東京都練馬区石神井町3-16-18
【物流センター】東京都江東区新砂1-5-29 SBSロジテムビル
電話:
03-3997-4484
FAX:
050-3488-5763
設立:
昭和61年1月(創業:昭和37年2月)
URL:
http://www.hokari.co.jp

<事業内容>

株式会社ホカリ 本社スタッフ

プロユースの化粧品・美容器具全般の小売・卸売業
お客様にとって、ここに任せれば、たいていのものは揃うという安心感
ワンストップサービスを目指しています。
また、徹底したコスト管理の手法として、営業マンによるルート営業という仕組みを排除、ITを活用したオペーレーションで業務を簡略化し、削減したコスト分はお客様に還元することで、お客様に貢献できる企業を目指しています。


導入背景

店舗と物流センター

プロフェッショナルユースの化粧品・美容器具全般を販売している同社

商品点数は現在流通している取扱商品の実態としては1万件程度、弥生販売に登録済みの商品は3万8千件ほどになるという。
少人数で運営するにあたって、物流のアウトソーシング化を行うものの、遠隔地の物流倉庫とのデータ共有には、手間と時間がかかっていた。

これを解決したのが、弥生販売ネットワークをサーバーが不要のホスティングサービスで運用する方法だった。


課題点と効果

課題点
  • 遠隔地の物流センターとのデータのやり取りはPDFファイルやFAXで手間がかかった
  • 倉庫別の在庫管理ができなかった
効果
  • 遠隔地の物流センターもオンラインで結ばれているので常に同じデータをみることができる
  • 倉庫別の在庫管理が可能に

導入システム

  • 弥生販売10ネットワーク5クライアント × SecureKeeper4Gates
  • 弥生会計10プロフェッショナル

【株式会社ホカリ様 システム構成図】

システム構成図

システムのポイント

弥生販売を、サーバーが不要のホスティングサービス「セキュアキーパー4Gates」で運用することにより、遠隔地の拠点間での運用を低コストで迅速に実現することができた。

【株式会社ホカリ様 業務フロー図】

業務フロー図

支援内容

  • 導入前コンサルティング
  • データコンバート(弥生販売09版から弥生販売10版へ)
  • SecureKeeper4Gates環境へのデータ復元


株式会社ホカリ 代表取締役社長  穂苅 由典 氏

【株式会社ホカリ】  代表取締役社長 穂苅 由典 氏

少人数のパートスタッフ(現在の正社員数は0名)でやっていくにあたって、今後、正社員を雇い育てていくのか、それとも、最初からプロとしての仕事を提供してもらえるアウトソーシングの道を選ぶのか、という経営判断で、平成21年9月24日に物流センターを開設しました。

当初の運用方法

1.ホカリ本社にて受注伝票を入力し、ピッキングリストをPDFファイルにしてメールで送る
2.物流センターで数量のチェックを行い、ホカリ本社へFAXを送る
3.届いたFAXを確認しながら在庫がないものを一部出荷、未出荷として納品書を作成しPDFファイル
  としてメールで送る
4.物流センターでPDFファイルの納品書を印刷し、商品に梱包、出荷する

現在の運用方法

1.ホカリ本社にて、規定の時間まで受注伝票を入力する
2.物流センターではホカリ本社の受注入力が確定になった段階でリストを印刷しチェックを行う
3.ホカリ本社で売上伝票を入力する
4.物流センターで納品書を印刷し梱包する

オンラインでつながっているので、双方が常に同じデータを見ることができるためPDFファイルの作成、FAX等の手間が不要となった。

物流センターのアウトソーシング化という道を選択した時点で、我々の財産を提携先に預けているわけですから、お互いが同じプラットフォーム上に在庫の出発点があり、同じ入出庫のデータを確認しあいながら在庫の正確性というものをお互いに認め合うという意味で、共通のデータベースを持つ必要がありました。
同じデータでリアルタイムに変わっていく、その同じデータベースを見ることができるということが導入の大きなメリットでした 。

■ 物流センターの稼動が9月にもかかわらず弥生販売の導入は12月にずれ込んだ

実は、当初は、物流センターを運営する提携パートナーさんで用意するソフトを使用予定でした。
しかし、うまくいかない部分があり、当社で使い慣れた弥生販売をネットワークで運用する方法を検討することになりました。

先方との打ち合わせの中で、私自身が弥生販売の仕様を説明することもできましたが、そこをディーマネージさんにお願いしました。
我々ではなく、第三者であるディーマネージさんが説明してくれることで、納得度があったと思います。

ただ、ここで1つネックになることがありました。
一部出荷・未出荷となっている受注残扱いの商品が、仕入先から納品されてきたときに、仕入伝票を入力した時点で、待っていたお客様の伝票が自動で作成できる機能が欲しかった。
ディーマネージさんからは、弥生以外のメーカーならそのような機能がついているソフトもある。だが残念ながら現状の弥生販売にはそのような機能はない。という説明をいただきました。

弥生販売は平成17年から使い続けていますので、使い勝手もわかっていますし、長年の使用経験から独自の運用ルール・オペレーションを構築してきましたので、ここでまったく新しいソフトを導入することで、また1から構築しなければならないデメリットと、この機能がないことでのデメリットをはかったときに、そのまま弥生販売を使い続けるメリットの方が大きいという結論に至りました。
現在は、受注伝票からの発注一括処理という機能を使うことにより、受注ナンバーが自動的に転記されますので、自動作成というわけには行きませんが、検索することで作業ができています。

■ あえてアナログな部分も残す
ホカリ本社の業務

売上伝票の入力作業を物流センターへ移譲することで、本社業務の作業量自体を減少させることもできましたが、あえてホカリ本社で入力しています。
例えば、お客様からの注文に、現在欠品になっている商品が混じる場合に、お客様によっては、「全て揃ってから配送して欲しい」とか、「とりあえず在庫があるものから順次発送して欲しい」とか、ご要望がそれぞれ異なります。
この判断を、経験の少ない物流センターが担当してその習熟を待つよりも、長年の業務経験に基づくノウハウを持つ本社が担当することが、双方にとってロスがない、すなわち低コストでできることにつながります。

物流センターの業務

アウトソーシング先の物流センターは、ピッキング・在庫管理・配送業務のプロであっても、お客様の「顔」を知っている我々がブレーンとなり、物流センターは配送関係、在庫管理に集中するというように役割を明確にわけることにより、お客様の要望に柔軟に対応できると考えています。

ですから合理化するところは合理化しますが、そうでない部分については従来のやり方を踏襲しています。

■ さらなる活用を目指す

オンラインでつながったことにより作業時間が短縮され、ずいぶん生産性が高まりました。
あえて要望を申し上げるなら、弥生販売は、適正在庫を設定でき、過不足リストの出力までできるソフトなので、もう一歩進んで、在庫不足数から自動で発注書を作成するところまでできると、リードタイムの短縮につながり、さらには、当社の経営の健全性はもちろん、お客様満足度も高まると考えます。
今後のバージョンアップに期待しています。

 

導入事例 (介護・福祉サービス)

社会福祉法人 悠遊様


商号:
社会福祉法人 悠遊
所在地:
東京都西東京市泉3-15-28
電 話:
042-424-8106
FAX:
042-425-2662
URL:
http://www.you-you123.com

<事業内容>

通所介護
デイサービスいずみ
認知症高齢者共同生活援助
グループホームいずみ
ホームヘルパーステイション
訪問サービスいずみ
ケアプラン作成、相談
支援サービスいずみ
介護予防の拠点(西東京市委託事業)
泉町地域包括支援センター

<基本理念>

利用者もご家族もボランティアさんも地域の人も職員も・・・

  • 「楽しいとき」と「人とのであい」を大切にし、みんなが元気になれる場を目指します。
  • 自分らしく生きるためにお互いにたすけあい、認めあう場を作ります。
  • 誰もが安心して住み続けられるまちを支える「人のつながり」を広げます。

支援内容

導入時期 対象製品 内容
2005年7月~ 弥生給与05 ・導入コンサルティング
2008年3月~ 弥生人事給与08
2ライセンス
・セットアップ代行
・データコンバート作業代行
2008年10月~ 給与大臣2008Super
ピア・ツー・ピア
・導入コンサルティング
・セットアップ代行
・訪問操作指導3時間×2回

■ 業務ソフト導入前の状況

(法人事務局 事務長 浅野正彦 氏)

給与計算ソフトの導入前はエクセルでマクロを組んで管理していました。
当時の従業員数は今よりは少なく50名ぐらいでしたが、それでも、うまくいかない部分や、法改正の対応に時間をとられるといった問題点がありました。
給与計算は間違いが許されない業務ですので、パッケージソフトの導入を検討しました。

メーカー等は特に決めていませんでしたので、ディー・マネージの無料体験会でいくつかのソフトを同時にデモンストレーションしてもらい、価格と機能のバランスで弥生給与を導入しました。

導入前に実際に触れて比較検討の機会をもてたのがよかったです。

2008年4月
複数人で給与計算業務を行なう必要性を感じ弥生給与の上位ソフトである弥生人事給与へ乗せ換えを行なう
2008年10月
弥生株式会社が弥生人事給与の販売サポート終了を発表しており、次年度以降のシステム化について検討することに


■ 導入ソフトの条件

複数人での同時利用が可能で価格が手ごろなソフトであること、事業撤退されると困るので、ある程度メジャーなソフトで安定運用ができることを重要な条件として検討しました。

■ 検討から運用開始までの期間

2009年の年末調整を給与大臣でスムーズに行なうために導入は1月に、1月・2月は旧ソフトとの併用期間と想定して、逆算して10月から検討を始めました。
OBC給与奉行、PCA給与、応研給与大臣を比較検討し、条件に見合い、以前に使用経験もある応研給与大臣に決定しました。

■ インストラクターによる訪問操作指導(3時間×2回)

基本的な操作方法を初期設定と日常処理について教えてもらい、自分達で実際に設定を行なう。という方法でしたが、手取り足取り教えてもらうには、2回という回数は少なかったかもしれません。

設定項目が多いということもありますが、設定に関しては操作指導よりも、稼動直前までの作業を、お願いしてしまえばよかったかもしれません。

■ 現在の稼動状況

正社員約25名、パートタイム約75名  (15日締め25日払い、月末払い)
給与大臣への入力作業は実質1日で終える

給与大臣の集計機能など使い切れていない部分があるのかもしれませんが、思い通りの集計表がないのが残念です。それでもエクセルファイルへの出力機能があるので、この機能を利用してエクセルで自由に加工しています。
現状は給与計算業務を軌道に乗せるということを優先事項としてきましたが、今後は履歴管理なども行なっていきたいと考えています。

メーカーの電話サポートなども利用していますが非常によい対応をしてもらっています。
あえて要望を言うなら、お昼休みの時間帯も対応してもらえるとなおいいですね。(笑)

 

導入事例 (人材派遣・人材紹介・アウトソーシング事業)

株式会社セールスマーケティング様

SALES MARKETING CO.,LTD.

株式会社 セールスマーケティング


商号:
株式会社 セールスマーケティング
所在地:
東京都新宿区西新宿2-1-1 新宿三井ビル11階
電 話:
03-5381-3430
FAX:
03-5381-3435
設立:
2005年9月
資本金:
2億3千万円
URL:
http://www.salesmarketing.co.jp

<事業内容>

営業・販売職に特化した労働者派遣事業、紹介予定派遣事業、有料職業紹介事業、アウトソーシング事業

■ ポータルサイト
  アパレル求人、営 業派遣のお仕事、転職のことならセールスマーケティングへ
■ 営業派遣・営業アウトソーシングサービス専門サイト
  営業派遣、営業アウト ソーシングの活用をお考えの方、専用サイトはこちら
■ 転職支援サービス専門サイト
  転職のプロが 無料で転職支援!セールスマーケティング無料転職サービス


会社概要

株式会社 セールスマーケティング

株式会社セールスマーケティングは、2005年9月の設立以来、営業職・販売職領域に特化した人材派遣会社としてサービスを提供してきた。

その後、独自性とより専門性の高い人材サービスを提供する為、2008年にスタッフサービスグループから独立、2009年1月に株式会社スタッフサービス・セールスマーケティングから、株式会社セールスマーケティングへと社名変更し、新たなスタートを切った。

同社は、より "専門性の高い" 人材会社として多様化するニーズにスピーディに対応すべく、「人材派遣」「紹介予定派遣」「人材紹介」「アウトソーシング」など総合的なサービスを提供する事で当該マーケットにおけるリーダー企業となる事を目指している。


導入背景

  • 将来を見据えた業務システムの刷新
    業務拡大に伴う拡張性、他システムとの連動、内部統制対応、管理会計の強化
  • 人事、給与計算システムの新規構築
    業務委託から自社処理への移行にともなうシステム構築

導入システム

  • 勘定奉行V ERP
  • 給与奉行V ERP
  • 人事奉行V ERP
  • 入金管理オプション for 勘定奉行V ERP
  • OBC Management Studio
  • BACKUP奉行V

【システム概要図】

システム概要図

支援内容

  • 導入前コンサルティング
  • 訪問コンサルティング(指導)3時間×6回
  • ソフトウェアセットアップ

○ ソフト導入の条件は、必要としている機能が十分に備わっている事。

1.導入前の状況とシステム検討にあたって

【株式会社セールスマーケティング】 日向野氏(以下、日向野氏)、伊藤氏(以下、伊藤氏)

株式会社セールスマーケティング 日向野氏
日向野氏:
「会計システムは別メーカーのスタンドアロンタイプを使用し、給与計算はスタッフサービスへ業務委託していました。」
伊藤氏:
「会計システムは特に使い勝手が悪かったという訳ではありませんが、グループから独立するにあたり、財務・給与・人事等の管理業務をすべて自社で行わなければならず、出来れば統合型のシステムを入れたいというのが希望でした。」
また、日向野氏は「システム選定にあたっては、運用で手間がかかる事の方がコストだと考え、多少割高であっても必要としている機能が十分に備わっている事が第一条件でした。」と述べる。
2.システム選定
日向野氏:
「検討を始めた頃、OBCの奉行シリーズが、奉行V ERPとしてリリースを控えているタイミングで、財務会計・給与・人事を統合的に行うという要件を満たし、さらに今後の上場を視野に入れた際に内部統制という観点からも十分な機能を備えたシステムであった為、採用となりました。」
さらに日向野氏は続けて「ディー・マネージさんが自社に合った運用方法やカタログを見ただけでは分からないような事も教えてくれた事により、複数の選択肢から迷うことなく奉行V ERPの導入を決める事ができた。」と述べる。

○ 他システムとも連動をさせ業務効率が向上

3.導入効果
株式会社セールスマーケティング 伊藤氏
伊藤氏:
「勘定奉行V ERPでは、月次決算等の作業効率が上がっただけでなく、管理会計を行うにあたり帳票作成が容易に可能となりました。」
日向野氏:
「奉行V ERPは、各奉行間同士の連動だけでなく、基幹システムである派遣業務システムや、経費精算システム、勤怠管理システムともCSV連動させ、以前とは比較にならないほど業務効率が向上しました。」
「さらに、OBC Management StudioやBACKUP奉行Vの導入により、アクセス権やログの管理、バックアップ処理の集中管理が出来るようになり、内部統制にも対応した環境構築ができました。」
4.ディー・マネージに対して
日向野氏:
「ディー・マネージさんには、システムの検討から導入後のサポート(訪問コンサルティング)まで、丁寧に対応して頂きとても満足しています。また、ユーザーの目線に立ち、各メーカーの良い点・悪い点をきちんと説明し、自社に合った最適なシステムを提案してくれた事に感謝しています。」

 

導入事例 (食品卸・製造、飲食店運営)

慶徳ミート株式会社様


商号:
慶徳ミート 株式会社
所在地:
東京都小金井市貫井北町2-19-6
電 話:
042-385-2981
FAX:
042-385-1499
設立:
昭和46年9月

<業務内容>

食肉卸、ハム・ソーセージ食肉製品製造、飲食店運営


会社概要

肉を中心にしたビジネスを展開
加工分野での発想力、肉のクオリティや香辛料へのこだわり
本物を手に入れられる会社である
お客様との信頼関係を大切に、長くお付き合いいただける会社を目指す


導入システム

  • 販売大臣2006 ピア・ツー・ピア

導入時期

  • 2006年11月

支援内容

  • 導入ソフトの選定
  • ソフトウェアセットアップ
  • 初期導入コンサルティング3時間×3回

■ 背景

(専務取締役 島崎知融氏)

もともとは、肉の小売からスタートしたが、スーパーマーケットなどが現れ活路を見出すために、卸売や飲食店への配達をする業務を拡大。
配達して欲しいという業者さんの要望が増えるにつれ、伝票発行業務が増えた。

当初は手書きから始まったが、件数が増えるにつれ正確さをきするために、伝票と請求書が発行できるオフコンを導入したのが17・8年前。
それから3世代(15年ぐらい)オフコンを使用した。
導入コストも当時は非常に高価なものだったが、月々のメンテナンス費用もばかにならず、更新の時期にコストをどうにか下げられないかという思いがあった。

■ オフコンからパッケージソフトへの切り替えを検討

パソコンがどんどん進化して高性能で安定してきた時期でもあり、オフコン更新の説明でも今後はパソコンを使ったシステムに変わると説明があった。
今までと同じことができるならオフコンの継続にこだわらず、メーカー品でもいいのではないかと、パッケージソフトに切り替えるという選択肢も検討を始めた。

まずは伝票発行や売上集計ができる低価格のソフトということで、弥生販売を中心にインターネットで情報を探していたところ、弥生を中心に導入支援を行なっている会社「ディー・マネージ」のホームページを見つける。

いろんなものを取り扱っていて、そのなかで弥生の導入支援をかなりやっているという印象を持ち電話をしたところ、疑問に対して、懇切丁寧に教えてくださったのでデモンストレーションをしてもらうことにした。

■ パッケージソフトの比較検討

自分達でも体験版を取り寄せて研究していたが、実際にデモンストレーションしてもらうことで、すぐに決定ができた。

ソフトの価格は弥生販売よりも 応研 販売大臣の方が割高ではあったが、項目を自社にあわせて増やしたりカスタマイズができる点や、なによりも、使い勝手がオフコンに似ており、今までの流れに沿った形で使えそうだったので応研に決定した。
オフコンは15年ぐらい使っているので、現場の人間は操作感が今までに近いことが重要だった。

■ 商談

導入コストが明確だった。
ソフトだけではなく、セットアップや訪問指導などのサポート込みで価格を明確に提示してくれた。
全て込みでも、オフコンの更新料より安い価格で、そんなに安く済むんだ。と驚いた。

「自立して使用できるようにします。」という営業の小林さんの言葉。
業務系のソフトは、専門家に任せなければいけないと思っていたが、説明の中で自分達ができるようになるんだということがよくわかった。

■ 導入から実働までの期間

(経理担当 佐々木氏)

オフコンのリースが切れるタイミングもあり、1ヶ月の平行稼動を行い、次の月からは本稼動した。
それまでに2回インストラクターの訪問指導があり、すぐに伝票発行までできた。

本当にしっくりくるまでは6ヶ月ぐらいはかかったが、そのころには、オフコン時代に、もっと細かく管理したいと思っていてできなかったこともできるようになった。

■ 実際にどのように使っているのか

1台は作業場で、主に日々の伝票発行に使用。
もう1台は、経理部門で仕入入力、支払管理、売掛金管理を行なっている。

会計ソフトはPCA会計、給与はPCA給与を使用している。

■ ディー・マネージへの要望

(専務取締役 島崎知融氏)

長く続けてください。
次にまたシステムの検討時期が来たときにお願いできる会社であって欲しい。

(経理担当 佐々木氏)

初期段階で、導入指導を3回予定していたところ2回で済んだが、残りの1回を、1年後に、こんなことができたらいいな、こういう使い勝手がしたいという要望が相談できたことで、一緒にシステムを作ってきた「仲間」という感じがある。

(専務取締役 島崎知融氏)

この分野に関して信頼できるパートナーはここ。と決められてとても満足している。

 

サイト内検索
サービスメニュー
キーワード
導入事例(株式会社ホカリ 様)
導入事例(社会福祉法人 悠遊様)
導入事例(株式会社セールスマーケティング様)
導入事例(慶徳ミート株式会社様)当塾代表が御社のシステム化を斬る! 毎月1回の限定開催「業務システム導入相談会」
取得認定資格
弥生販売パートナー弥生教育パートナー弥生開発パートナーソリマチ認定セールスパートナーソリマチ認定ユースウェアパートナーソリマチ認定インストラクターソリマチ公認スクールPCA認定ユースウェアショップ応研 大臣シリーズ公認店OBCユースウェア事業認定店
体験会・相談会情報

体験会情報一覧

更新情報

更新情報一覧

業界ニュース
RSSを登録
ブックマークを登録
W3C Validation XHTMLW3C Validation CSS