勘定奉行・弥生会計等の導入支援-業務ソフト導入支援塾:会計ソフト・販売管理ソフト・給与計算ソフト等業務パッケージソフトを活用し、中小企業の経営を支援します。【業務ソフト導入支援塾】

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業務ソフト比較相談会のお知らせ

業務ソフト、比較してから決めていますか?

会計ソフト・給与計算ソフト・販売管理ソフトなどの業務ソフト。パッケージングされたソフトはどれも魅力的な機能を備えています。しかし、その機能はあなたの会社に必要でしょうか? また、必要な機能は本当に付いているでしょうか?

業務システム導入相談会

毎月1回の限定開催!業務システム導入相談会
日程 毎月第一水曜日
(第一水曜日が祝日、または1日に当たる場合にはその翌日)
次回開催は、 平成24年6月6日(水)
費用 無料
時間 10:30~  13:00~  16:00~
(※各回60分まで 1社様限定)
お申込み方法  お申込みフォーム  または  FAX専用申込書 にて

月刊総務3月号掲載「本当に使えるビジネスソフトの選び方」

弊社代表、萱沼徹 (かやぬま とおる) が月刊総務の取材を受け、「本当に使えるビジネスソフトの選び方」のポイントについて解説いたしました。

今や業務の効率化に業務ソフトは欠かせない存在となっていますが、ソフトの種類もメーカーも数多く流通しているだけに、その選択は年々難しくなってきています。

自社の業務にフィットする最適な業務ソフトを見つけることが出来れば、確実に業務効率は向上することは間違いありませんが、その選択を間違えてしまうと、宝の持ち腐れとなり、余分なコストをかけただけで、有効利用できていないというケースも多くあるのが現実です。

業務ソフトの導入については、間違いのないソフト選びが肝要です。
中小企業の豊富な経営コンサルティング経験と、特定のメーカーに依存しないベンダーフリーの立場から、「本当に使えるビジネスソフトの選び方」をアドバイスいたします。

月刊総務3月号

【掲載誌】

「月刊総務」3月号(2010年3月8日発売) 
発行・編集: 株式会社ナナ・コーポレート・コミュニケーション
定価1,050円(税込)
掲載ページ: p.50 ~ 55

【主な掲載内容】

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特集タイトル: 本当に使えるビジネスソフトの選び方

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  • まずは業務内容をきちんと検証する
  • イレギュラーな業務フローは汎用ソフトでは処理できない
  • 実現したいことには優先順位をつける
  • 誰のアドバイスを信じるか・・
  • 導入時にかける手間で得られるものは違ってくる
  • 押さえておきたい投資対効果の観点

[付表]

(1) 業務支援ソフトを導入する際の検討ポイント
(2) 誰かの推薦によるソフト選定の危険性
(3) メーカーの営業担当を格付け

~初心者のためのビジネスソフト選定、基礎の基礎~

  • パソコンの普及とともに汎用ソフトの時代に
  • システム管理にホームドクターを

解説者: 弊社代表取締役 萱沼徹 の プロフィールはこちら

導入事例 (化粧品・美容器具全般の小売・卸売業)

株式会社 ホカリ 様

商号:
株式会社 ホカリ
所在地:
 
【本社】東京都練馬区石神井町3-16-18
【物流センター】東京都江東区新砂1-5-29 SBSロジテムビル
電話:
03-3997-4484
FAX:
050-3488-5763
設立:
昭和61年1月(創業:昭和37年2月)
URL:
http://www.hokari.co.jp

<事業内容>

株式会社ホカリ 本社スタッフ

プロユースの化粧品・美容器具全般の小売・卸売業
お客様にとって、ここに任せれば、たいていのものは揃うという安心感
ワンストップサービスを目指しています。
また、徹底したコスト管理の手法として、営業マンによるルート営業という仕組みを排除、ITを活用したオペーレーションで業務を簡略化し、削減したコスト分はお客様に還元することで、お客様に貢献できる企業を目指しています。


導入背景

店舗と物流センター

プロフェッショナルユースの化粧品・美容器具全般を販売している同社

商品点数は現在流通している取扱商品の実態としては1万件程度、弥生販売に登録済みの商品は3万8千件ほどになるという。
少人数で運営するにあたって、物流のアウトソーシング化を行うものの、遠隔地の物流倉庫とのデータ共有には、手間と時間がかかっていた。

これを解決したのが、弥生販売ネットワークをサーバーが不要のホスティングサービスで運用する方法だった。


課題点と効果

課題点
  • 遠隔地の物流センターとのデータのやり取りはPDFファイルやFAXで手間がかかった
  • 倉庫別の在庫管理ができなかった
効果
  • 遠隔地の物流センターもオンラインで結ばれているので常に同じデータをみることができる
  • 倉庫別の在庫管理が可能に

導入システム

  • 弥生販売10ネットワーク5クライアント × SecureKeeper4Gates
  • 弥生会計10プロフェッショナル

【株式会社ホカリ様 システム構成図】

システム構成図

システムのポイント

弥生販売を、サーバーが不要のホスティングサービス「セキュアキーパー4Gates」で運用することにより、遠隔地の拠点間での運用を低コストで迅速に実現することができた。

【株式会社ホカリ様 業務フロー図】

業務フロー図

支援内容

  • 導入前コンサルティング
  • データコンバート(弥生販売09版から弥生販売10版へ)
  • SecureKeeper4Gates環境へのデータ復元


株式会社ホカリ 代表取締役社長  穂苅 由典 氏

【株式会社ホカリ】  代表取締役社長 穂苅 由典 氏

少人数のパートスタッフ(現在の正社員数は0名)でやっていくにあたって、今後、正社員を雇い育てていくのか、それとも、最初からプロとしての仕事を提供してもらえるアウトソーシングの道を選ぶのか、という経営判断で、平成21年9月24日に物流センターを開設しました。

当初の運用方法

1.ホカリ本社にて受注伝票を入力し、ピッキングリストをPDFファイルにしてメールで送る
2.物流センターで数量のチェックを行い、ホカリ本社へFAXを送る
3.届いたFAXを確認しながら在庫がないものを一部出荷、未出荷として納品書を作成しPDFファイル
  としてメールで送る
4.物流センターでPDFファイルの納品書を印刷し、商品に梱包、出荷する

現在の運用方法

1.ホカリ本社にて、規定の時間まで受注伝票を入力する
2.物流センターではホカリ本社の受注入力が確定になった段階でリストを印刷しチェックを行う
3.ホカリ本社で売上伝票を入力する
4.物流センターで納品書を印刷し梱包する

オンラインでつながっているので、双方が常に同じデータを見ることができるためPDFファイルの作成、FAX等の手間が不要となった。

物流センターのアウトソーシング化という道を選択した時点で、我々の財産を提携先に預けているわけですから、お互いが同じプラットフォーム上に在庫の出発点があり、同じ入出庫のデータを確認しあいながら在庫の正確性というものをお互いに認め合うという意味で、共通のデータベースを持つ必要がありました。
同じデータでリアルタイムに変わっていく、その同じデータベースを見ることができるということが導入の大きなメリットでした 。

■ 物流センターの稼動が9月にもかかわらず弥生販売の導入は12月にずれ込んだ

実は、当初は、物流センターを運営する提携パートナーさんで用意するソフトを使用予定でした。
しかし、うまくいかない部分があり、当社で使い慣れた弥生販売をネットワークで運用する方法を検討することになりました。

先方との打ち合わせの中で、私自身が弥生販売の仕様を説明することもできましたが、そこをディーマネージさんにお願いしました。
我々ではなく、第三者であるディーマネージさんが説明してくれることで、納得度があったと思います。

ただ、ここで1つネックになることがありました。
一部出荷・未出荷となっている受注残扱いの商品が、仕入先から納品されてきたときに、仕入伝票を入力した時点で、待っていたお客様の伝票が自動で作成できる機能が欲しかった。
ディーマネージさんからは、弥生以外のメーカーならそのような機能がついているソフトもある。だが残念ながら現状の弥生販売にはそのような機能はない。という説明をいただきました。

弥生販売は平成17年から使い続けていますので、使い勝手もわかっていますし、長年の使用経験から独自の運用ルール・オペレーションを構築してきましたので、ここでまったく新しいソフトを導入することで、また1から構築しなければならないデメリットと、この機能がないことでのデメリットをはかったときに、そのまま弥生販売を使い続けるメリットの方が大きいという結論に至りました。
現在は、受注伝票からの発注一括処理という機能を使うことにより、受注ナンバーが自動的に転記されますので、自動作成というわけには行きませんが、検索することで作業ができています。

■ あえてアナログな部分も残す
ホカリ本社の業務

売上伝票の入力作業を物流センターへ移譲することで、本社業務の作業量自体を減少させることもできましたが、あえてホカリ本社で入力しています。
例えば、お客様からの注文に、現在欠品になっている商品が混じる場合に、お客様によっては、「全て揃ってから配送して欲しい」とか、「とりあえず在庫があるものから順次発送して欲しい」とか、ご要望がそれぞれ異なります。
この判断を、経験の少ない物流センターが担当してその習熟を待つよりも、長年の業務経験に基づくノウハウを持つ本社が担当することが、双方にとってロスがない、すなわち低コストでできることにつながります。

物流センターの業務

アウトソーシング先の物流センターは、ピッキング・在庫管理・配送業務のプロであっても、お客様の「顔」を知っている我々がブレーンとなり、物流センターは配送関係、在庫管理に集中するというように役割を明確にわけることにより、お客様の要望に柔軟に対応できると考えています。

ですから合理化するところは合理化しますが、そうでない部分については従来のやり方を踏襲しています。

■ さらなる活用を目指す

オンラインでつながったことにより作業時間が短縮され、ずいぶん生産性が高まりました。
あえて要望を申し上げるなら、弥生販売は、適正在庫を設定でき、過不足リストの出力までできるソフトなので、もう一歩進んで、在庫不足数から自動で発注書を作成するところまでできると、リードタイムの短縮につながり、さらには、当社の経営の健全性はもちろん、お客様満足度も高まると考えます。
今後のバージョンアップに期待しています。

 

導入事例 (介護・福祉サービス)

社会福祉法人 悠遊様


商号:
社会福祉法人 悠遊
所在地:
東京都西東京市泉3-15-28
電 話:
042-424-8106
FAX:
042-425-2662
URL:
http://www.you-you123.com

<事業内容>

通所介護
デイサービスいずみ
認知症高齢者共同生活援助
グループホームいずみ
ホームヘルパーステイション
訪問サービスいずみ
ケアプラン作成、相談
支援サービスいずみ
介護予防の拠点(西東京市委託事業)
泉町地域包括支援センター

<基本理念>

利用者もご家族もボランティアさんも地域の人も職員も・・・

  • 「楽しいとき」と「人とのであい」を大切にし、みんなが元気になれる場を目指します。
  • 自分らしく生きるためにお互いにたすけあい、認めあう場を作ります。
  • 誰もが安心して住み続けられるまちを支える「人のつながり」を広げます。

支援内容

導入時期 対象製品 内容
2005年7月~ 弥生給与05 ・導入コンサルティング
2008年3月~ 弥生人事給与08
2ライセンス
・セットアップ代行
・データコンバート作業代行
2008年10月~ 給与大臣2008Super
ピア・ツー・ピア
・導入コンサルティング
・セットアップ代行
・訪問操作指導3時間×2回

■ 業務ソフト導入前の状況

(法人事務局 事務長 浅野正彦 氏)

給与計算ソフトの導入前はエクセルでマクロを組んで管理していました。
当時の従業員数は今よりは少なく50名ぐらいでしたが、それでも、うまくいかない部分や、法改正の対応に時間をとられるといった問題点がありました。
給与計算は間違いが許されない業務ですので、パッケージソフトの導入を検討しました。

メーカー等は特に決めていませんでしたので、ディー・マネージの無料体験会でいくつかのソフトを同時にデモンストレーションしてもらい、価格と機能のバランスで弥生給与を導入しました。

導入前に実際に触れて比較検討の機会をもてたのがよかったです。

2008年4月
複数人で給与計算業務を行なう必要性を感じ弥生給与の上位ソフトである弥生人事給与へ乗せ換えを行なう
2008年10月
弥生株式会社が弥生人事給与の販売サポート終了を発表しており、次年度以降のシステム化について検討することに


■ 導入ソフトの条件

複数人での同時利用が可能で価格が手ごろなソフトであること、事業撤退されると困るので、ある程度メジャーなソフトで安定運用ができることを重要な条件として検討しました。

■ 検討から運用開始までの期間

2009年の年末調整を給与大臣でスムーズに行なうために導入は1月に、1月・2月は旧ソフトとの併用期間と想定して、逆算して10月から検討を始めました。
OBC給与奉行、PCA給与、応研給与大臣を比較検討し、条件に見合い、以前に使用経験もある応研給与大臣に決定しました。

■ インストラクターによる訪問操作指導(3時間×2回)

基本的な操作方法を初期設定と日常処理について教えてもらい、自分達で実際に設定を行なう。という方法でしたが、手取り足取り教えてもらうには、2回という回数は少なかったかもしれません。

設定項目が多いということもありますが、設定に関しては操作指導よりも、稼動直前までの作業を、お願いしてしまえばよかったかもしれません。

■ 現在の稼動状況

正社員約25名、パートタイム約75名  (15日締め25日払い、月末払い)
給与大臣への入力作業は実質1日で終える

給与大臣の集計機能など使い切れていない部分があるのかもしれませんが、思い通りの集計表がないのが残念です。それでもエクセルファイルへの出力機能があるので、この機能を利用してエクセルで自由に加工しています。
現状は給与計算業務を軌道に乗せるということを優先事項としてきましたが、今後は履歴管理なども行なっていきたいと考えています。

メーカーの電話サポートなども利用していますが非常によい対応をしてもらっています。
あえて要望を言うなら、お昼休みの時間帯も対応してもらえるとなおいいですね。(笑)

 

導入事例 (食品卸・製造、飲食店運営)

慶徳ミート株式会社様


商号:
慶徳ミート 株式会社
所在地:
東京都小金井市貫井北町2-19-6
電 話:
042-385-2981
FAX:
042-385-1499
設立:
昭和46年9月

<業務内容>

食肉卸、ハム・ソーセージ食肉製品製造、飲食店運営


会社概要

肉を中心にしたビジネスを展開
加工分野での発想力、肉のクオリティや香辛料へのこだわり
本物を手に入れられる会社である
お客様との信頼関係を大切に、長くお付き合いいただける会社を目指す


導入システム

  • 販売大臣2006 ピア・ツー・ピア

導入時期

  • 2006年11月

支援内容

  • 導入ソフトの選定
  • ソフトウェアセットアップ
  • 初期導入コンサルティング3時間×3回

■ 背景

(専務取締役 島崎知融氏)

もともとは、肉の小売からスタートしたが、スーパーマーケットなどが現れ活路を見出すために、卸売や飲食店への配達をする業務を拡大。
配達して欲しいという業者さんの要望が増えるにつれ、伝票発行業務が増えた。

当初は手書きから始まったが、件数が増えるにつれ正確さをきするために、伝票と請求書が発行できるオフコンを導入したのが17・8年前。
それから3世代(15年ぐらい)オフコンを使用した。
導入コストも当時は非常に高価なものだったが、月々のメンテナンス費用もばかにならず、更新の時期にコストをどうにか下げられないかという思いがあった。

■ オフコンからパッケージソフトへの切り替えを検討

パソコンがどんどん進化して高性能で安定してきた時期でもあり、オフコン更新の説明でも今後はパソコンを使ったシステムに変わると説明があった。
今までと同じことができるならオフコンの継続にこだわらず、メーカー品でもいいのではないかと、パッケージソフトに切り替えるという選択肢も検討を始めた。

まずは伝票発行や売上集計ができる低価格のソフトということで、弥生販売を中心にインターネットで情報を探していたところ、弥生を中心に導入支援を行なっている会社「ディー・マネージ」のホームページを見つける。

いろんなものを取り扱っていて、そのなかで弥生の導入支援をかなりやっているという印象を持ち電話をしたところ、疑問に対して、懇切丁寧に教えてくださったのでデモンストレーションをしてもらうことにした。

■ パッケージソフトの比較検討

自分達でも体験版を取り寄せて研究していたが、実際にデモンストレーションしてもらうことで、すぐに決定ができた。

ソフトの価格は弥生販売よりも 応研 販売大臣の方が割高ではあったが、項目を自社にあわせて増やしたりカスタマイズができる点や、なによりも、使い勝手がオフコンに似ており、今までの流れに沿った形で使えそうだったので応研に決定した。
オフコンは15年ぐらい使っているので、現場の人間は操作感が今までに近いことが重要だった。

■ 商談

導入コストが明確だった。
ソフトだけではなく、セットアップや訪問指導などのサポート込みで価格を明確に提示してくれた。
全て込みでも、オフコンの更新料より安い価格で、そんなに安く済むんだ。と驚いた。

「自立して使用できるようにします。」という営業の小林さんの言葉。
業務系のソフトは、専門家に任せなければいけないと思っていたが、説明の中で自分達ができるようになるんだということがよくわかった。

■ 導入から実働までの期間

(経理担当 佐々木氏)

オフコンのリースが切れるタイミングもあり、1ヶ月の平行稼動を行い、次の月からは本稼動した。
それまでに2回インストラクターの訪問指導があり、すぐに伝票発行までできた。

本当にしっくりくるまでは6ヶ月ぐらいはかかったが、そのころには、オフコン時代に、もっと細かく管理したいと思っていてできなかったこともできるようになった。

■ 実際にどのように使っているのか

1台は作業場で、主に日々の伝票発行に使用。
もう1台は、経理部門で仕入入力、支払管理、売掛金管理を行なっている。

会計ソフトはPCA会計、給与はPCA給与を使用している。

■ ディー・マネージへの要望

(専務取締役 島崎知融氏)

長く続けてください。
次にまたシステムの検討時期が来たときにお願いできる会社であって欲しい。

(経理担当 佐々木氏)

初期段階で、導入指導を3回予定していたところ2回で済んだが、残りの1回を、1年後に、こんなことができたらいいな、こういう使い勝手がしたいという要望が相談できたことで、一緒にシステムを作ってきた「仲間」という感じがある。

(専務取締役 島崎知融氏)

この分野に関して信頼できるパートナーはここ。と決められてとても満足している。

 

共通費の部門配賦

2009.06.07

会計ソフトで共通費を部門に配賦する場合、ソフトによってその考え方・機能に大きな違いがありますので注意が必要です。自社の意図する配賦のやり方に合わない会計ソフトを導入したら、身動きが取れなくなってしまいます。

固定給の設定

2009.01.07

給与計算ソフトの設定においては、固定給金額をマスタで設定し、月次給与計算処理の際には自動的にその金額を参照する、というルールが一般的です。

倉庫業様向け 勤怠管理システム化相談会のお知らせ

倉庫業様向け勤怠管理システム化無料相談会
開催日 平成20年12月12日(金)
※次回開催日はスケジュールが決まり次第ご案内いたします。
開催時間 1部 10:00-12:00
2部 13:30-15:30
3部 16:00-18:00
参加費 無料  【完全予約制】
会場 株式会社ディー・マネージ ショールーム
JR渋谷駅より徒歩5分  →[地図]
対象者 倉庫業様向け
お申込み方法  お申込みフォームはこちら
お問合わせ TEL:03-5464-7051

ホテル業様向け 勤怠管理システム化相談会のお知らせ

ホテル業様向け勤怠管理システム化無料相談会
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対象者 ホテル業様向け
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老人施設・介護施設様向け 勤怠管理システム化相談会のお知らせ

老人施設・介護施設様向け勤怠管理システム化無料相談会
開催日 平成20年12月12日(金)
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パチンコホール様向け 勤怠管理システム化相談会のお知らせ

パチンコホール様向け勤怠管理システム化無料相談会
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対象者 パチンコホール様向け
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レッツ工事台帳 体験会のお知らせ

建設業者様向け個別原価管理システム「レッツ工事台帳」無料体験会
対象製品 個別原価管理システム「レッツ工事台帳V.8」
開催日 平成20年 12月19日(金) 
※次回開催日はスケジュールが決まり次第ご案内いたします。
開催時間 1部 10:00-12:00
2部 13:30-15:30
3部 16:00-18:00
参加費 無料  【完全予約制】
会場 株式会社ディー・マネージ ショールーム
JR渋谷駅より徒歩5分  →[地図]
対象者 建設業者様向け
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お問合わせ TEL:03-5464-7051
担当: 壁谷沢(かべやさわ)

フロントマネージャー 体験会のお知らせ

支配人様向け宿泊施設管理システム「フロントマネージャー」無料体験会
対象製品 宿泊施設管理システム「フロントマネージャー」
開催日 平成20年12月18日(木) 
※次回開催日はスケジュールが決まり次第ご案内いたします。
開催時間 1部 10:00-12:00
2部 13:30-15:30
3部 16:00-18:00
参加費 無料  【完全予約制】
会場 株式会社ディー・マネージ ショールーム
JR渋谷駅より徒歩5分  →[地図]
対象者 宿泊業・支配人様向け
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会計ソフト比較

主要メーカー4社の会計ソフトについて、主な機能を一覧表にまとめてご案内しております。

会計ソフトの導入を検討しているが、どのメーカーのソフトを使用するのがベストなのかよく分からない・・というお客様は、こちらをご覧ください。

【対象メーカー・製品名】

(株)オービックビジネスコンサルタント
(株)オービックビジネスコンサルタント
弥生(株)
弥生(株)
応研(株)
応研(株)
ピー・シー・エー(株)
ピー・シー・エー(株)
勘定奉行V ERP
(Ver1.06)
勘定奉行21Ver.5
Superシステム
弥生会計09
ネットワーク
大蔵大臣NX
Super
PCA会計9V.2
勘定奉行V ERP 勘定奉行21シリーズver5 弥生会計09ネットワーク 大蔵大臣NX PCA会計9v2

厚生年金基金 保険料率の複数設定

2008.09.08

厚生年金基金によっては、年齢により複数の保険料率が存在する場合があります。

このような基金の場合、どの給与計算ソフトでも対応できるでしょうか?

賞与の年間支払回数

2008.08.26

賞与の支払回数は年2回、決算賞与などが発生した場合でも年3回というのが最も多いケースです。

しかし、すべての企業がそうとは限りません。

【第1回】そもそも業務ソフトは導入したほうがいいのか?

2008.08.08

そもそも業務ソフトは、本当に導入したほうがいいのものなのでしょうか?

提案の現場でよく耳にする言葉が、
「それってエクセルで出来るでしょ?」という声です。

これに対する答えは、「出来ます。でもそれでいいんですか?」です。

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